华为aito问界销售模式 - 华为Aito问界M5 - 新能源汽车

文章阐述了关于华为aito问界销售模式，以及华为Aito问界M5的信息，欢迎批评指正。

简略信息一览：

此外，理想也通过不断学习，针对产品研发、销售服务、供应制造在内的矩阵模式进行实战，理想L8一炮而红，并顺利接替了理想ONE。

只是上半年华为P系列当中的华为P40在上市被捧上天之后，如今却突然不火了，甚至都不如小厂的一些5G旗舰卖得好。

（图片来源网络，侵删）

问界是去年风头最劲的造车新势力，在华为的光环下销量破万、关注度超前都是一个个数字而已。

现在降价也卖不动了呢？经过内行人的分析，小编发现答案很现实，我们听听内行人都说了什么实在话。首先火爆的原因是因为宣传以及品牌的影响。

作为华为智选车模式的第一个品牌，可以说没有哪个品牌像AITO问界这样充满话题性。除了最快实现十万台下线的新能源品牌，问界还曾创下从零到月度交付过万周期最短，从上市到量产交付最短等多个记录。

（图片来源网络，侵删）

余承东表示，AITO问界15个月达成十万辆下线，标志着用户对我们的认可与信赖，验证了华为智选车模式的成功。

华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东表示：“AITO问界15个月达成十万辆下线，标志着用户对我们的认可与信赖，也标志着华为智选车模式完成了从0到1的突破。

AITO问界十万台下线了，您还这么认为吗？余承东：关于华为不造车，其实准确的说法是华为跟车企一起造好车，实现优势互补。我们做智能汽车的解决方案，打造舒适的体验、高质量的汽车产品。

月 26 日，AITO 问界品牌第 10 万辆下线仪式在重庆赛力斯智慧工厂举行，此次下线的车型为问界 M5 高阶智驾版。从2022 年 3 月 5 日以来，AITO 用 15 个月走到了第十万台交付的关口。

从3月8日算起，截止4月1日，“HUAWEI 问界”这一品牌仅存在了25天，便宣告“夭折”，未来存在的，只能是“问界”或者其他。“HUAWEI 问界”为何诞生？这件事中，最受打击的是余承东。

月27日，赛力斯两江智慧工厂，在 AITO 举行的问界第 10 万辆量产车下线仪式上，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东再次对外界“华为是否造车”的疑问做出回应。

商标转让完成，意味着“问界”商标所有权正式归属于华为，“AITO问界”这一品牌名的意义更加清晰——前者代表赛力斯，后者象征华为。

1、尴尬的是，在三月底四月初，华为内部出现一系列看似针对AITO问界的举措，像3月底，任正非强调“华为不造车”，“有效期5年”，并且对于海报的设计，强调不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上。

2、在经历了1月份的集体销量下滑后，造车新势力们正在恢复元气。

3、在问界销量下滑的同时，赛力斯与问界之间的关系也变得有些让人难以捉摸了。要知道，3月份刚刚有一些门店使用“华为问界”进行宣传时，就被紧急叫停。

4、问界赛力斯集团公布的官方数据显示，2023年4叶夫人，赛力斯集团当月新能源汽车产量为6514台，同比下滑182%；当月销量为6917台，同比下滑112%。

5、但随后任正非再次强调华为不造车，并明令“华为/HUAWEI”不能出现在整车宣传和外观上，“HUAWEI问界”不了了之。

6、争论：“造车”太烧钱，任正非“暴打”余承东战术：“问界闪电战”还能打多久？华为的豪赌：王侯将相，宁有种乎？华为的汽车业务，长久以来被视为一个奇特的物种。

1、「华为系」的崛起，除了体现在问界的翻盘以外，即便声量不算高的极狐亦有了明显改善。

2、问界M7排到了第一名，它在11月份单月卖出了17039辆，销量环比大涨了40%。

3、因为华为此前已经与多家车企签署了合作协议，像大众熟知的问界系列、智界S7，包括阿维塔1极狐阿尔法S华为HI版都是与华为有着深度合作。

4、北汽极狐出现这样双线发展的情况并不意外，毕竟以目前的市场节奏，与华为合作是为数不多的“出路”之一。已经有了问界和智界打了样，鸿蒙智行的合作方式已经受到市场的认可。

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